O6

We ontwikkelen drie centrumvisies, waarin staat wat fysiek-ruimtelijk en beleidsmatig nodig is om ambities rond onze centra te verwezenlijken. Als onderdeel van de drie centrumvisies wordt een detailhandelsvisie opgesteld.
Op basis van de op te stellen centrumvisies formuleren we een meerjarige uitvoeringsagenda, inclusief de uitvoeringsagenda detailhandel. Eventuele beleidswijzigingen die voortkomen uit de centrumvisies/detailhandelsvisie voeren we door, voor zover die geen budgettaire consequenties hebben.

O7

Ondernemers kunnen een bijdrage leveren aan het bevorderen van ontmoeting en bestrijden van eenzaamheid. Vanuit het perspectief van maatschappelijk verantwoord ondernemen vragen wij hen om aandacht hiervoor, bijvoorbeeld door zich in te zetten voor activiteiten of evenementen die ontmoeting stimuleren.

O9

a.     We organiseren een bijeenkomst met stakeholders op het gebied van promotie & marketing, recreatie en toerisme om te bepalen wat er noodzakelijk is en wie wat moet doen om het jaar rondtoerisme te bevorderen. Hierbij wordt onder andere gekeken naar promotie en marketing, toeristische attracties, evenementen, slecht weer voorzieningen en duurzaam water- en dagtoerisme.

b.    Afhankelijk van de resultaten van de bijeenkomst ontwikkelen we samen met onze partners en in samenhang met regionale ontwikkelingen een visie op verblijfsrecreatie en op de promotie van Warmond, Sassenheim en Voorhout.
Het spreekt voor zich dat aan de visies (meerjarige) uitvoeringsprogramma’s worden gekoppeld

c.    We gaan een uitvoeringsprogramma Verblijfsrecreatie opstellen.

d.    Het behoud, het benutten en het verder ontwikkelen van ons erfgoed heeft onze aandacht. De ruïne van Teylingen is hierin een voorbeeld die we als parel van Teylingen en de Duin- en Bollenstreek willen ontwikkelen. De tuinen van de ruïne bieden mogelijkheden om onze identiteit als Bollenstreek te bestendigen en daarnaast jaarrond toeristisch en cultureel aanbod aan te bieden.

Uitwerking 2020 (e.v.):

b.  We stellen in 2020 een visie en/of beleid op over Verblijfsrecreatie samen met de andere HLT gemeenten.
c.  In 2020 gaan we verder met het opstellen van het uitvoeringsprogramma  en maken we een start met de uitvoering.
d.  Afhankelijk van de uitkomsten van de business case en besluitvorming daarover ten aanzien van de Ruïne van Teylingen werken we in 2020 verder.

O10

1. We stimuleren en ondersteunen ondernemers die investeren in innovatie en verduurzaming. We doen dit onder andere via het innovatiefonds van de Economische Agenda Duin- en Bollenstreek, het oprichten van een duurzaamheidsmaatschappij Teylingen (DMT), de Duurzaamheidsprijs en de projecten van het programmabureau Greenport zoals het project Vitale Teelt.

b.    We stimuleren de ontwikkeling van Keurmerken Veilig Ondernemen per kern.

O11

1. We geven bij inkooptrajecten lokale ondernemers zo veel als juridisch mogelijk de kans op gunning.

2. We voeren een analyse uit van de regeldruk in Teylingen.

Uitwerking 2020 (e.v.) :

1. Bij enkelvoudige en meervoudig onderhandse aanbestedingsprocedures nodigen we, waar mogelijk, lokale ondernemers uit zich in te schrijven.
2. De nieuwe bedrijfscontactfunctionaris voert een verkenning en inventarisatie uit naar de regeldruk en stelt waar nodig acties voor.

Verbonden partijen

Overige samenwerkingspartners

Holland Rijnland

Economic Board Duin- en Bollenstreek
Stichting Monumentenbezit
Regiogemeenten
Toeristische ondernemers
Meermaker Teylingen
Promotie- / marketingorganisaties
Inwoners
Vastgoedeigenaren
Provincie Zuid-Holland